2 septembre 2009 Trois histoires - Histoire

2 septembre 2009 Trois histoires - Histoire

Une analyse quotidienne
Par Marc Schulman

2 septembre 2009 Trois histoires

Hier, les médias israéliens ont couvert une histoire expliquant le mystérieux détournement d'un navire russe le mois dernier, un navire qui a disparu puis a été "sauvé" par la marine russe. Aucune explication n'a jamais été donnée et les médias russes sont restés totalement silencieux sur les événements. L'un des correspondants militaires les plus connus d'Israël a publié hier l'histoire suivante : Le navire est parti de Kalingrad, une petite enclave russe sur la mer Baltique. La zone était autrefois une zone militaire fermée et est aujourd'hui contrôlée par des responsables militaires. À titre d'information supplémentaire, il convient de noter qu'il y a deux ans, Israël et la Russie ont conclu un accord selon lequel la Russie ne vendrait pas certains missiles antiaériens avancés à l'Iran et à la Syrie – en échange de quoi Israël annulerait un important contrat d'armement qu'il avait conclu. avec la Géorgie (Par la suite, la Russie et la Géorgie ont mené une petite guerre sur une section séparatiste de la Géorgie). Malgré cet accord, il semble qu'un groupe de responsables militaires russes, ainsi que des membres de la mafia russe, se soient arrangés pour vendre des Sams « excédentaires » à l'Iran. Ainsi, le navire qui a quitté Konisburg avait les armes à bord. Le gouvernement russe a été mis au courant de ce qui se passait et a répondu dans l'incrédulité totale. Lorsqu'ils ont reçu des preuves irréfutables, ils ont convenu que certaines mesures devaient être prises et, à la fin, ils sont intervenus. Une partie du rapport indique que les Israéliens ont retenu le navire jusqu'à ce que les Russes puissent être entièrement emmenés. Ce soir, on rapporte que le journaliste qui a révélé cette histoire s'est enfui après avoir reçu des appels téléphoniques menaçants.

La deuxième histoire dans les nouvelles aujourd'hui est celle d'un conseiller en investissement libanais du nom d'Isadon. Isadon, un chiite libanais proche du Hezbollah, a convaincu Nasrallah de le laisser investir les milliards de dollars que le Hezbollah a reçus de l'Iran après la seconde guerre du Liban. Isadon a perdu au moins 700 millions de dollars de l'argent. Entre cette perte et le fait que pendant la guerre Israël a délibérément et avec succès ciblé les cibles économiques du Hezbollah, le Hezbolah souffre maintenant financièrement.

La dernière grande histoire de la journée concerne le rapport improbable de l'inspecteur général d'Israël qui a enquêté sur l'affaire Pollard. Son rapport était censé traiter du traitement israélien de l'affaire, mais son rapport a fini par critiquer le processus judiciaire américain. Son affirmation selon laquelle les droits à une procédure régulière de Pollard ont été violés par une réunion sans précédent entre le secrétaire à la Défense de l'époque, Weinberger, et le juge dans l'affaire avant le prononcé de la peine. Lors de la réunion, Weinberger a qualifié Pollard de "l'un des espions les plus dangereux de l'histoire américaine" et a exhorté le juge à "infliger la punition la plus sévère possible". En conséquence, le juge a rejeté l'accord de plaidoyer négocié et a condamné Pollard à une peine d'emprisonnement à perpétuité.


Trois autres personnes inculpées dans le cadre de l'enquête sur la corruption du comté de Cuyahoga

William J. Edwards, premier assistant du procureur des États-Unis dans le district nord de l'Ohio C. Frank Figliuzzi, agent spécial en charge de la division de Cleveland du FBI et Jose A. Gonzalez, agent spécial en charge de l'Internal Revenue Service, Criminal Investigation Division, a annoncé aujourd'hui qu'une information à six chefs d'accusation avait été déposée contre l'ancien membre du conseil scolaire de la ville de Maple Heights et ancien employé du bureau de l'auditeur du comté de Cuyahoga, Santina “Sandy” Klimkowski, 58 ans, de Maple Heights, Ohio, avocat Bruce Zaccagnini, 48 ans, de North Royalton, Ohio, et l'avocat Timothy J. Armstrong, 65 ans, de Huron, Ohio, dans le cadre de l'enquête publique sur la corruption du comté de Cuyahoga.

L'Information accuse Klimkowski, Armstrong et Zaccagnini d'un complot de corruption qui a causé des millions de dollars de pertes au comté en 10 ans. Selon les informations, une personne identifiée comme PO2 a reçu environ 1,22 million de dollars de commissions occultes de la part des avocats Louis C. Damiani (décédé), Zaccagnini, Armstrong et d'un avocat anonyme lié à environ 22 millions de dollars de contrats de réévaluation commerciale du comté. Klimkowski est accusé d'avoir accepté environ 154 000 $ en commissions occultes sur les contrats. L'Information accuse Klimkowski et Damiani d'avoir donné les pots-de-vin en espèces à PO2. Damiani, Zaccagnini, Armstrong et l'avocat anonyme ont reçu des revenus d'environ 8 985 380 $ du stratagème. De plus, les parents de Zaccagnini et Damiani se sont partagé des revenus supplémentaires d'environ 3 689 000 $.

L'Information inculpe également Klimkowski dans un programme de corruption distinct impliquant l'ancien cadre de DAS Construction, Steve Pumper. Selon l'Information, Klimkowski a accepté des pots-de-vin sous forme d'améliorations ménagères de Pumper, en échange de l'aide apportée par DAS à l'obtention d'environ 458 600 $ en contrats avec les écoles de la ville de Maple Heights. Pumper a déjà plaidé coupable à ces pots-de-vin et à d'autres.

Klimkowski est également accusée d'avoir participé à un stratagème visant à frauder les écoles de la ville de Maple Heights en détournant des biens du district scolaire pour son usage personnel et celui d'autres personnes, y compris Damiani. L'Information cite un exemple de conspirateurs déplaçant une salle de classe mobile d'un district scolaire vers une propriété privée pour l'utiliser comme cabane de chasse.

L'Information allègue en outre que Klimkowski a fait obstruction à la justice en ordonnant à un employé des écoles de la ville de Maple Heights de se débarrasser d'une télévision que l'employé a reçue en échange d'actes officiels. L'information allègue que l'employé a suivi les instructions de Klimkowski et a retiré le téléviseur de son domicile.

L'Information accuse Klimkowski d'avoir fait une fausse déclaration sur ses déclarations de revenus en omettant de déclarer les revenus qu'elle a reçus de pots-de-vin.

Les personnes suivantes ont déjà été inculpées dans le cadre de l'enquête sur la corruption du comté de Cuyahoga :

DATE DE FACTURATION

ÉTAT DE CAS

Ancien chef de projet des systèmes d'information géographique, bureau de l'ingénieur du comté de Cuyahoga Ancien président, Conseil scolaire du district scolaire de la ville de Parma, directeur, J. Kevin Kelley Consulting, LLC

En attente d'un plaidoyer de culpabilité 1/7/2009

Chef d'état-major à la retraite, bureau de l'ingénieur, comté de Cuyahoga

En attente d'un plaidoyer de culpabilité 1/7/2009

Chef de cabinet à la retraite, bureau de l'ingénieur, directeur du comté de Cuyahoga, The Eagle Group

En attente d'un plaidoyer de culpabilité 7/2/2009

Ancien co-directeur exécutif, Alternatives Agency

En attente d'un plaidoyer de culpabilité 7/2/2009

Président-directeur général, DAS Construction

En attente d'un plaidoyer de culpabilité 17/7/2009

Assistant de bureau principal, Bureau du vérificateur du comté de Cuyahoga

En attente d'un plaidoyer de culpabilité 09/09/2009

Ancien vice-président des installations et des services de construction

En attente d'un plaidoyer de culpabilité 09/09/2009

Ancien vice-président de East West Construction Company

En attente d'un plaidoyer de culpabilité 09/09/2009

Ancien maire de Lakewood, ancien membre du Sénat de l'État de l'Ohio, directeur d'AC Sinagra & Associates

En attente de la condamnation Plaidoyer de culpabilité 31/08/09

En cas de condamnation, la peine de chaque défendeur sera déterminée par le tribunal après examen des facteurs propres à cette affaire, y compris le casier judiciaire antérieur de ce défendeur, le cas échéant, le rôle de ce défendeur dans l'infraction et les caractéristiques de la violation. Dans tous les cas, la peine ne dépassera pas le maximum légal et dans la plupart des cas, elle sera inférieure au maximum.

Cette affaire est poursuivie par les procureurs américains adjoints Ann C. Rowland et Antoinette T. Bacon, à la suite d'une enquête menée par le bureau de Cleveland du Federal Bureau of Investigation et de l'Internal Revenue Service. L'enquête est en cours.

Une Information n'est qu'une accusation et ne constitue pas une preuve de culpabilité. Un accusé a droit à un procès équitable dans lequel il appartiendra au gouvernement de prouver sa culpabilité au-delà de tout doute raisonnable.


Trouvez votre héritage

Au cours des 20 dernières années de ma carrière en entreprise, j'ai eu la chance de diriger une grande variété d'équipes. Allant de ma première expérience à la tête d'une petite équipe de marque lorsque j'étais chef de marque de la crème glacée Breyers chez Kraft Foods (merci Chis, Alan et Marcello d'avoir supporté un patron aussi novice) à mon dernier rôle où j'ai eu le privilège de diriger une grande organisation de vente hautement performante chez The Coca-Cola Company. Indépendamment de la taille ou de la structure, j'ai appris que le leadership est un art, et très différent de la gestion. J'ai appris que vous "gérez" des projets/calendriers/initiatives/etc mais que vous "dirigez" des personnes. Si cette délimitation semble simple, elle est aussi vitale ! J'ai souvent vu des dirigeants tenter de "gérer" leurs équipes de la même manière qu'ils "gèrent" leurs projets, généralement avec très peu de succès.

Au cours de ma carrière, et à travers beaucoup d'essais et d'erreurs, j'ai commencé à ressentir que mes actions de « leadership » semblaient être centrées sur trois domaines des « êtres » de mon équipe. Maintenant, je ne veux rien dire de métaphysique par là, mais je veux dire que mes actions semblaient se concentrer sur trois domaines ou "points d'impact" de mes équipes.

1.) leurs esprits
2.) leurs cœurs
3.) leurs mains et leurs pieds.

ce qui suit est une revue de cette idée que j'ai écrite il y a quelques années et récemment éditée. Jetez un oeil et dites-moi ce que vous en pensez!

4 commentaires :

Ce commentaire a été supprimé par l'auteur.

Comme nous le disons dans le domaine des relations publiques, « Que voulez-vous que le public pense (tête), ressente (cœur) et fasse (mains) ? »

Le rôle du leader n'est pas seulement le plus critique, il est souvent le moins compris. Bien que je trouve votre modèle simple à comprendre, le défi de le suivre est presque insurmontable. De nombreux leaders reconnaissent la responsabilité associée à leur responsabilité, même s'ils ne savent pas comment être un leader efficace. Ces trois points d'impact rappellent au leader les questions clés qu'il doit se poser en permanence au regard de la performance de l'organisation et de son efficacité.


Les 7 plus grandes failles de sécurité de l'histoire de l'entreprise

À mesure que de plus en plus de personnes comptent sur les paiements électroniques et les transactions sur Internet, plus il y a d'informations à voler pour des personnes sans scrupules.

Entreprises TJX

La société mère de TJ Maxx, Marshalls, HomeGoods et A.J. Les magasins Wright, TJX Companies Inc., ont annoncé en 2007 que son système informatique avait été piraté et que les informations personnelles d'environ 45,7 millions de clients avaient été compromises sur une période de près de deux ans. TJX a depuis dépensé plus de 5 millions de dollars pour améliorer la sécurité, les enquêtes et la notification des clients. Les coûts pour TJX sont susceptibles d'augmenter étant donné les multiples poursuites auxquelles l'entreprise est confrontée.

En 2007, le géant pharmaceutique a admis que les informations personnelles de près de 17 000 de ses employés passés et présents pourraient avoir été compromises. Pfizer a déclaré que la faille de sécurité s'est produite après qu'un ordinateur portable de l'entreprise a été ramené à la maison par un employé et qu'un logiciel de partage de fichiers P2P y a été installé. Ce logiciel a conduit au vol des informations personnelles.

Systèmes de paiement Heartland Inc.

L'un des plus grands vols de données de tous les temps s'est produit lorsque Heartland, une société de traitement de cartes de crédit qui traitait environ 100 millions de transactions par carte de crédit chaque mois, a été touchée par une importante faille de sécurité en 2009. Trois hommes ont été inculpés plus tard en août pour avoir volé plus de 130 millions de numéros de cartes de crédit de Heartland, 7-Eleven et d'autres sociétés.

La société de technologie de pointe est connue pour impressionner ses clients avec ses produits, mais en 2010, un certain nombre d'utilisateurs d'Apple ont été stupéfaits lorsqu'il a été révélé que les premiers utilisateurs de l'iPad avaient leurs informations compromises. Selon Business Insider, en 2010, plus de 100 000 utilisateurs d'iPad ont vu leurs comptes d'utilisateurs compromis. La source d'information a déclaré que cela incluait de nombreux utilisateurs de haut niveau de la tablette et que c'était probablement la faute d'AT&T.

Le fournisseur de marketing par e-mail a vu ses bases de données piratées en avril de cette année, selon DigitalTrends. Les clients d'Epsilon incluent Citigroup, L.L. Bean et Visa, et il a déclaré qu'il avait des raisons de croire que les données de certains de ses clients pourraient avoir été volées. Cependant, l'enquête sur la violation de la sécurité est toujours en cours.

Le hack de Sony PlayStation a récemment fait la une des journaux dans le monde entier. Ce qui a d'abord semblé être une panne de courant du réseau en ligne de la console de jeu s'est avéré beaucoup plus grave car il a été révélé que certaines des informations de carte de crédit des 70 millions d'utilisateurs du réseau avaient peut-être été volées. La brèche a sans aucun doute coûté à Sony un joli centime puisqu'elle a fait tomber le Playstation Network pendant près de deux mois lors d'efforts pour réparer les dommages causés.

Banque d'Amérique

Les failles de sécurité peuvent affecter les entreprises de toute taille, comme l'illustre le cas de Bank of America. En 2011, un employé de la banque a divulgué des informations de compte à des escrocs, ce qui a entraîné des pertes de 10 millions de dollars. La plupart des consommateurs concernés se trouvent dans des États occidentaux comme la Californie. Cela montre juste que


Changer

J'ai changé … Presque entièrement … Ma façon de voir les choses … Ma façon de réagir aux choses … Comment je travaille … Comment je me détends … De nouveaux intérêts et passe-temps … Se sent entièrement différent … J'ai commencé à sentir que mon comportement change beaucoup … Je suis plus concentré et composé sur mes réactions … Je suis devenu plus rationnel et pratique … J'ai commencé à considérer les effets immédiats de mes actions aussi, plutôt que sur le long terme … Ma concentration sur les études s'est beaucoup améliorée … Ma patience a augmenté de façon presque exponentielle …

Il serait prudent de résumer que je commence à ressentir une paix intérieure … Tout est calme et doux à l'intérieur … Je ne me suis jamais senti aussi à l'aise, heureux et bien de toute ma vie … Mais, une partie de moi reste se demande … Est-ce un calme avant une tempête … ? Comme ce qu'ils disent … Certaines choses changent, mais d'autres ne changent pas …


2 septembre 2009 Trois histoires - Histoire

Dans les années 1870, les étudiants de l'Université de Pennsylvanie ont commencé à initier les étudiants de première année à un nouveau sport intra-muros appelé football, une variante américaine du rugby anglais, qui offrait de nombreuses possibilités d'agressions organisées et de libération de pent remonter les énergies et les agressions. Le jeu n'avait pas de règles, de stratégies ou de système de notation standardisés jusqu'aux années 1880 et même alors, rien n'était gravé dans la pierre, mais son évolution semblait tout à fait en phase avec les changements en cours dans la société américaine.

Les collégiens ont ajouté structure, discipline et enrégimentement au chaos contrôlé dont ils avaient hérité, alors que le jeu reflétait l'économie et la société industrielles émergentes de l'Amérique. Comme le baseball, le jeu favorisait la compétition et le travail d'équipe, deux qualités essentielles avancées par le capitalisme industriel. Mais dans le football, les joueurs étaient divisés en postes qualifiés et non qualifiés, le jeu se déroulait à l'horloge, et chaque jeu, conçu pour s'enfoncer plus profondément dans le territoire de l'adversaire, était comme un nouveau quart de travail. Craignant que le monde moderne n'adoucisse la virilité américaine, les Américains de la classe moyenne et de l'élite ont adopté la nature agressive du football et le courage et la vitalité musculaire qu'il exigeait. La victoire dans le jeu interuniversitaire de plus en plus populaire est venue d'un combat physique brutal et d'une agression coordonnée. Vingt joueurs de chaque côté ont eu trois chances de déplacer le ballon de cinq mètres pour un premier essai, et ils l'ont fait par le biais d'accusations de force brute, de tacles en bande et de coups de pied du ballon dans le territoire des adversaires.

Au fur et à mesure que les premiers joueurs collégiaux se déplaçaient au-delà des salles de lierre de l'académie, le jeu est passé avec eux aux clubs et associations sportifs auxquels ils ont adhéré. Dans les années 1880, les associations sportives et les clubs d'athlétisme amateurs qui s'étaient formés au début du siècle autour d'autres sports comme le baseball, le cricket et l'aviron ont également commencé à parrainer des équipes de football. Et le jeu s'est propagé. En Pennsylvanie, il avait un attrait particulier dans les villes charbonnières de l'ouest et du nord-est de la Pennsylvanie, et dans les villes sidérurgiques autour de Pittsburgh et à Bethléem. L'attrait du football parmi les cols bleus et les immigrants était magnétique, le jeu exigeait le même genre de courage qu'ils devaient rassembler juste pour s'en sortir tous les jours.

Sur le terrain, la compétition entre les clubs était aussi féroce qu'entre les collèges . La fierté était en jeu. Donc, aussi, était l'argent. Même à l'époque, les paris sur le football étaient aussi passionnés qu'omniprésents, donc la compétition en dehors du terrain pour les meilleurs joueurs pouvait être féroce. Ce n'était un secret pour personne que les plus grands clubs contournaient régulièrement les règlements des amateurs en faisant venir des collégiens et d'autres sonneurs avec les mêmes types d'incitations sous la table, de l'argent aux offres d'emploi, que le baseball pré-professionnel avait employé.

Le 12 novembre 1892, cela a changé. L'Allegheny Athletic Association, soucieuse de battre son rival de la ville, le Pittsburgh Athletic Club, a attiré l'ancien All-American de Yale William "Pudge" Heffelfinger, le footballeur le plus célèbre de son époque, à rejoindre son équipe cet après-midi-là avec une carotte de 500 $. Ce paiement, gardé secret pendant des années, a transformé les débats sauvages de l'après-midi en ce qui est devenu le premier match de football professionnel. L'année suivante, les équipes mettaient les joueurs sous des contrats précoces.

Il faudrait des décennies pour que le jeu professionnel commence même à se rapprocher de la variété collégiale en popularité. Dans les années 1890, alors que les États-Unis se battaient pour les colonies d'outre-mer et rejoignaient les rangs des puissances mondiales, la popularité du football universitaire a grimpé en flèche. Mais il en va de même pour les blessures et les décès parmi les meilleurs jeunes hommes du pays. En décembre 1905, treize écoles se sont réunies à New York pour déterminer le sort du football universitaire. Ému par l'éloquence du directeur sportif du Haverford College, James Babbitt, en faveur de la réforme plutôt que de l'abolition, huit d'entre eux, dont Haverford et Swarthmore, ont voté pour continuer le jeu. Plus tard dans le mois, une conférence de plus de soixante collèges a formé l'Inter-College Athletic Association - en 1910 rebaptisée National Collegiate Athletic Association - pour changer les règles et interdire le professionnalisme.

Pour réduire la brutalité du sport, l'Association a modifié les règles pour ouvrir le jeu et a légalisé la passe avant, une innovation défendue par l'entraîneur John Heisman, qui avait joué au football universitaire pour Penn en 1890-91. Les changements ont fonctionné, transformant le jeu d'un jeu de force brute en un jeu alliant force, vitesse et dextérité. Alors que la popularité du football montait en flèche, un nouveau groupe de héros a émergé, dont deux &ndashcoach Pop Warner et sa plus grande star, Jim Thorpe &ndash d'un lieu improbable : la Carlisle Indian School.

Thorpe a continué à jouer professionnellement de 1913 à 1925, d'abord avec une équipe de Pennsylvanie à Pine Valley, puis avec de plus grandes équipes à Canton, Toledo et New York dans les premières années de la nouvelle National Football League (NFL). La nouvelle ligue, fondée en 1920, l'année avant que la station de radio de Pittsburgh, KDKA, ne diffuse le premier match de football, un concours collégial entre Pitt et la Virginie-Occidentale de Forbes Field, tentait désespérément de s'implanter dans les grandes villes. Bien qu'elle ait réussi à placer des équipes à Chicago et à New York, la majorité des premières franchises de la NFL étaient des ramifications d'équipes industrielles et de ligues d'usines dans des villes plus petites comme Green Bay, Kenosha et Pottsville, en Pennsylvanie, une ville charbonnière anthracite où un la base de fans de cols bleus, souvent immigrés, a embrassé le jeu.

Dans les premières années de la ligue, la plupart des fans de sport américains de la classe moyenne considéraient le football professionnel comme un spectacle annexe, un beau-fils désolé de sa relation collégiale plus noble, ils étaient beaucoup plus intéressés, par exemple, dans un petit collège du sud-ouest de la Pennsylvanie, Washington et Jefferson, tenir la puissante Californie à une égalité sans but que dans tout ce que les pros faisaient. En effet, les années 1920 et 1930 ont marqué l'âge d'or du football universitaire, et ce fut une période particulièrement brillante pour les onze universitaires de l'ouest de la Pennsylvanie. Carnegie Tech a battu à deux reprises la centrale Notre Dame, et Duquesne a remporté l'Orange Bowl en 1934 et 1937. Pendant ce temps, l'Université de Pittsburgh, qui a remporté les championnats nationaux en 1916 et 1918 sous Pop Warner, a remporté des titres consécutifs pour l'entraîneur Jock Sutherland en 1936 et 1937.

L'aura de seconde classe autour du jeu professionnel a commencé à changer lorsque le grand porteur de ballon de l'Illinois Red Grange a quitté l'école pour rejoindre les Bears de Chicago à la fin de la saison 1925. Sa présence a donné au jeu un coup de pouce immédiat en classe, en crédibilité et en respectabilité. Le champion de la ligue cette année-là, les Maroons de Pottsville, a rapidement déménagé sur le marché beaucoup plus vaste de Boston. Au début des années 1930, des équipes professionnelles jouaient à Pittsburgh et à Philadelphie.

Le football a également prospéré dans d'autres arènes. Les usines, les usines et les mines ont parrainé des équipes de travailleurs pour aider à renforcer la fierté et le moral. Au début des années 1900, les communautés se sont réunies pour parrainer à la fois des équipes amateurs et professionnelles, ces dernières continuant même après la formation de la NFL à travers une série de circuits de ligues mineures. Il y avait aussi des équipes entièrement noires, aucune meilleure que les Garfield Eagles, si dominantes dans les terrains de sable de Pittsburgh contre la concurrence noire et blanche dans les années 1930 qu'elles étaient souvent appelées les Homestead Greys de leur sport.

Au nord, le football collégial a été intégré. À la fin de l'adolescence, le joueur afro-américain Paul Robeson a été nommé All-American à Rutgers et Fritz Pollard All-American à Brown. Tous deux ont joué dans la NFL naissante, Pollard devenant le premier entraîneur noir de la ligue en 1921, en 1923 et en 1924, il a également mené les Gilberton Cadamounts à des campagnes réussies dans la "Coal League" semi-professionnelle de Pennsylvanie. Au début de la Dépression, cependant, les Noirs ont été bannis de la NFL, et le resteraient jusqu'au lendemain de la Seconde Guerre mondiale, lorsque les propriétaires, dont les Steelers" Art Rooney, stimulés par le commissaire Bert Bell, ont de nouveau accepté d'intégrer leur équipes.

Dans les années 1950, un quart-arrière noir de l'ouest de la Pennsylvanie, Willie Thrower, a réécrit le livre des records du lycée, il est ensuite devenu le premier quart-arrière noir de la NFL moderne. Au même moment, un autre appelant au signal hardscrabble nommé Johnny Unitas a émergé des terrains de sable de Pittsburgh pour redéfinir la position, pilotant les Colts de Baltimore aux titres de la NFL en 1958 et 1959. Unitas n'était qu'un dans un défilé de quarts du Temple de la renommée, dont Joe Namath, Dan Marino et Joe Montana, pour marcher de l'ouest de la Pennsylvanie sous les projecteurs nationaux.

Dans les années 1970, le football a commencé à défier le baseball en tant que sport-spectacle préféré de la nation, sa popularité étant tirée et ses poches enrichies par la télévision. La Pennsylvanie resterait une puissance de football. Après avoir remporté leur troisième championnat de ligue en 1960, les Eagles de Philadelphie sont entrés dans une période de déclin, mais entre 1975 et 1980, les Steelers ont remporté le Super Bowl deux fois de suite, puis en ont ajouté un cinquième en 2006, et un sixième en 2009.

L'Université de Pittsburgh s'est jointe à la fête en 1976 en étant à nouveau nommée championne nationale collégiale, une couronne que Penn State porterait en 1982 et 1986. Les années 1970 ont également vu la naissance des stades polyvalents, le stade des anciens combattants remplaçant le stade bien plus l'intime Shibe Park à Philadelphie et le Three Rivers Stadium supplantant le Forbes Field à Pittsburgh. Les deux mastodontes ont cédé la place au XXIe siècle à de nouveaux stades de baseball et de football ultramodernes dans chaque ville.

À ce moment-là, bien sûr, le football s'était depuis longtemps revêtu du manteau de "America's Game". La télévision a enrichi le sport et l'agence libre a créé une nouvelle classe de ploutocrates sportifs portant des casques et des épaulettes. Et si le football a également souffert de maux modernes comme la cocaïne et les stéroïdes, il continue d'inspirer et d'attirer. Chaque samedi, plus de 100 000 fans remplissent le Beaver Stadium lorsque Penn State joue à domicile, et les fans de Philadelphie et de Pittsburgh vivent et meurent avec la fortune de leur équipe.


Littérature mondiale I

Même si l'histoire du déluge dans "Gilgamesh" était considérée comme un pionnier lié à de nombreux autres mythes du déluge, la raison pour laquelle les dieux ont infligé le déluge et la façon dont les héros ont été sélectionnés pour survivre étaient assez différentes dans ces trois épopées. Dans "Genèse", le Dieu a décidé de détruire l'homme principalement en raison de son mécontentement envers les pécheurs, et Noé a été choisi en raison de sa foi. "Noé était un homme juste et parfait dans ses générations, et Noé marchait avec Dieu." (Genèse 6:9) Comparez avec cela, la raison de l'apparition du déluge à "Gilgamesh" a été expliquée comme la surpopulation. Contrairement à Noah, Utnapishtim a survécu dépendait simplement d'une sélection aléatoire. En ce qui concerne les "Métamorphoses", Ovide a expliqué que le déluge était la conséquence des irrévérences humaines et géantes. « Eux, comme la graine dont ils sont sortis, maudits, Contre les dieux la haine immortelle nourrit, Une progéniture impie, arrogante et cruelle. À mon avis, Deucalion et sa femme ont finalement survécu ne devraient être qu'une autre sélection aléatoire. "Mais deux, les meilleurs des deux sexes, ont survécu" impliquait en quelque sorte que leur survie n'était pas assez aléatoire comme je le pensais. En remarquant que Deucalion était un fils de Prométhée, il avait probablement été averti et aidé par son père.


Revenu

Pour l'exercice 2009, le gouvernement fédéral a reçu 2 105 000 milliards de dollars de revenus. Les impôts sur le revenu ont contribué 915 milliards de dollars, les taxes de sécurité sociale ont ajouté 654 milliards de dollars et les taxes d'assurance-maladie étaient de 191 milliards de dollars. Les impôts sur les sociétés venaient au quatrième rang, à 138 milliards de dollars, tandis que le reste était constitué des taxes d'accise (62 milliards de dollars), des taxes d'assurance-chômage (38 milliards de dollars) et des intérêts sur les dépôts de la Réserve fédérale (34 milliards de dollars). Les revenus ont été considérablement réduits par la crise financière, qui a fait baisser les revenus des familles et des entreprises.& nbsp (Source : budget OMB FY 2011, qui montre les dépenses réelles pour FY 2009, tableau S-1)

Le Congrès a estimé que la projection de revenus initiale de 2,7 billions de dollars pour l'exercice 2009 était trop élevée, compte tenu du ralentissement de l'économie. Il s'est avéré que le Congrès avait raison. Bush a proposé son budget avant le renflouement de Bear Stearns en mars, le renflouement de Fannie Mae et Freddie Mac en juillet, et avant que Lehman Brothers ne fasse faillite. (Source : « Budget de l'exercice 2009, Tableaux récapitulatifs, Tableau S-1 » OMB.)


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Trop peu, trop tard

"Nous reconsidérons la conférence Solvay cruciale de 1927 dans le contexte des recherches actuelles sur les fondements de la théorie quantique. Contrairement au folklore, la question de l'interprétation n'a pas été réglée lors de cette conférence et aucun consensus n'a été atteint à la place, une série de points de vue fortement contradictoires ont été présentés et largement discuté.[..]

Nous proposons une analyse approfondie des conférences et des discussions qui ont eu lieu, à la lumière des débats actuels sur le sens de la théorie quantique. La procédure contient beaucoup de matériel inattendu. "

Dave a demandé à ses lecteurs quoi lire et Matt Leifer a suggéré ce qui précède dans un commentaire.

8 décembre 2009

C'est un petit problème que quelqu'un (j'ai oublié qui c'était) m'a dit il y a de nombreuses années. C'était enveloppé dans une histoire (je suppose quelque chose sur la physique des têtes et des queues), que je n'essaierai pas de reconstituer.

Considérons un processus aléatoire x(t) qui génère une série de 0 et de 1, mais beaucoup plus de 0 car la probabilité pour x(t) = 1 diminue avec t comme 1/2^t.

Supposons maintenant que nous rencontrons ce processus sans savoir « à quelle distance nous sommes déjà », en
en d'autres termes, nous ne connaissons pas la valeur de t.
La question est : « Quelle est la probabilité d'obtenir un 1 ?

Malheureusement, il existe deux manières de répondre à cette question. Le premier calcule
la 'valeur attendue', comme l'appellerait un physicien, ou 'la moyenne' comme le dirait un statisticien, qui est zéro.

En d'autres termes, nous additionnons tous les t possibles avec le même poids et devons considérer
s = somme( 1/2^t ) avec t = 1, 2, . N Il n'est pas difficile de voir que
s = 1/2 + 1/4 + . est égal à 1.

La réponse est donc prob(1) = s/N = 1/N et parce que N est infini (le processus ne se termine jamais) nous obtenons prob(1) = 0.

La deuxième réponse examine simplement la définition du processus et souligne que
prob(1) = 1/2^T, où T est la valeur actuelle de t. Bien que nous ne connaissions pas T, il doit avoir une valeur finie et il est évident que prob(1) > 0.

Alors, lequel est-ce, prob(1) = 0 ou prob(1) > 0 ? Et laquelle préférez-vous, la réponse « poids égal » ou « T inconnu » ?

ajouté plus tard : Une fatwa vient d'être émise, ce qui devrait mettre fin à cette discussion : prob(1) > 0.

Bien sûr, cela soulèverait la question hérétique « si prob(1) est supérieur à zéro, quelle valeur a-t-il réellement ? » mais nous ne poserons pas cette question.

Et cela laisse aussi ouverte ma question sur le billet de loterie (dans les commentaires).


Voir la vidéo: Kalviikin kesä, osa 2